Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Aktuality
Video
Reference
The improvement of the operative performance of our global positioned positioned production network is a key component of the strategic further development of our business area. By means of the project drive, we created structures and processes that are indispensable for operational excellence. Due to its strength of implementation, branch and methodical expertise, ROI Management Consulting has proven to be a competent partner in this project.
Dr. Karsten Kroos, Chairman of the Management Board of the Business Area Components Technology, ThyssenKrupp AG

SAP a štíhlý podnik

SAP a štíhlý podnik

Správné použití systémů ERP je klíčovým faktorem úspěchu společnosti. Stěží existují nějaké plány na operativní změny, ať už ve správě, vývoji nebo ve výrobě, které nejsou podporovány právě úpravami v systému ERP.

Konzultanti poradenské společnosti ROI disponují know-how, jak pracovat a využívat systém ERP, resp. SAP.

Při realizaci projektů, případně opatření s cílem zvýšit ziskovost, klademe důraz na využívání informačních technologií, resp. nabízíme možnosti, jak systém co nejlépe a  nejefektivněji využít.

Společnost ROI vyvinula způsob, jak využívat co nejlépe IT řešení. Filozofií není stavit IT řešení do popředí, ale hledat jejich optimální využití v procesech a při realizaci tak, aby měla co nejvyšší účinek a zjednodušila lidem práci.  IT má být prostředek na dosažení cíle, ne samotný cíl.

IT

Úkolem firmy ROI je vytvořit analýzu potenciálu, navrhnout a zabezpečit optimalizaci procesů a management změn.

Klíčovým bodem mnoha projektů je otázka, jak principy štíhlé výroby optimálně a efektivně propojit s ERP, resp. MRP systémy.

Náš přístup spojuje silné stránky obou prostředí: štíhlou samořídící výrobu se současným využitím silných stránek systému SAP v oblasti plánování, controllingu a integrace procesů.