Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Aktuality
Video
Reference
In the project, we were convinced by ROI’s use of a combined top-down / bottom-up approach. The consultants were successful in taking the many ideas and creative proposals of the management team and our employees from various countries and giving them, above all, a clear, comprehensible structure in the best possible form. “Teasing out” and channeling the existing creative potential was a particularly important accomplishment of ROI.
Eckhard Gatawis, Head of Division Global Production, HOERBIGER Kompressortechnik Holding GmbH, Vienna

Strojírenství

Strojírenský průmysl

Výroba strojů a zařízení jsou tradičně cyklické sektory. V posledních letech se vyostřila konkurence v rámci celosvětových výběrových soutěží, ale objevily se i strukturální problémy, jako je vysoké nákladové zatížení při nízké produktivitě.

Výrobci strojů a zařízení na problémy reagovali projekty na zlepšení provozní efektivity a často i kreativní politikou vyhledávání nepokrytých mezer na trhu. Často jsou však požadavky trhu velmi málo zohledněny v procesu výroby.

ROI úspěšně pracuje pro mnohé střední a velké podniky z oblasti strojírenství. Středem zájmu každého projektu je požadavek na snížení nákladů, a to ve všech oblastech: zkrácení dodacích lhůt, zvýšení flexibility výroby pomocí Piece-Flow-konceptu, redukce složitosti ve vývoji a následné konstrukci, jakož i zlepšení řízení projektů pro tržně orientovaný a rychlejší vývoj produktů.

Případové studie

Výběr z našich referencí:

 

- Aichelin

- Andritz

- Gildemeister

- Hilti

- Hoerbiger

- Koenig & Bauer

- Köppern

- Maha

- Mannesmann Plastics Machinery

- Pester Pac Automation

- Schindler

- TGW

- Wacker Baumaschinen

- Voith

 

 

 

 

.