Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Aktuality
Video
Reference
The improvement of the operative performance of our global positioned positioned production network is a key component of the strategic further development of our business area. By means of the project drive, we created structures and processes that are indispensable for operational excellence. Due to its strength of implementation, branch and methodical expertise, ROI Management Consulting has proven to be a competent partner in this project.
Dr. Karsten Kroos, Chairman of the Management Board of the Business Area Components Technology, ThyssenKrupp AG

Procesní průmysl

Procesní průmysl

Procesní průmysl - jako například chemický, ropný, papírenský a ocelářský průmysl - je formovaný svojí kapitálovou náročností. To vyžaduje (relativně) dlouhé plánování a zohlednění investičních cyklů na jedné straně, na straně druhé je třeba počítat s tím, že odbytiště jsou také cyklická a nestálá. Na trhu stále roste konkurence, a to zejména z Asie, což vytváří další tlak na ceny.

V tomto prostředí ROI prioritně nabízí projekty na zlepšení provozní výkonnosti. Stěžejní jsou v tomto případě: organizace výzkumu a vývoje, nové zavedení celého dodavatelského řetězce, zavedení vylepšeného plánování a kontrolních nástrojů, jakož i optimalizace v oblasti udržování a dostupnosti majetku

Výběr z našich referencí:

 

- Aventis

- Bayer

- Biochemie Kundl (Sandoz)

- Didier

- DSM

- Novartis

- Norsk Hydro

- OMV

- Remmers

- RHI

- Rôche

- Schott

- Urenco

- Wacker Chemie

- Wander

Případové studie