Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Aktuality
Video
Reference
In the project, we were convinced by ROI’s use of a combined top-down / bottom-up approach. The consultants were successful in taking the many ideas and creative proposals of the management team and our employees from various countries and giving them, above all, a clear, comprehensible structure in the best possible form. “Teasing out” and channeling the existing creative potential was a particularly important accomplishment of ROI.
Eckhard Gatawis, Head of Division Global Production, HOERBIGER Kompressortechnik Holding GmbH, Vienna

Procesní průmysl

Procesní průmysl

Procesní průmysl - jako například chemický, ropný, papírenský a ocelářský průmysl - je formovaný svojí kapitálovou náročností. To vyžaduje (relativně) dlouhé plánování a zohlednění investičních cyklů na jedné straně, na straně druhé je třeba počítat s tím, že odbytiště jsou také cyklická a nestálá. Na trhu stále roste konkurence, a to zejména z Asie, což vytváří další tlak na ceny.

V tomto prostředí ROI prioritně nabízí projekty na zlepšení provozní výkonnosti. Stěžejní jsou v tomto případě: organizace výzkumu a vývoje, nové zavedení celého dodavatelského řetězce, zavedení vylepšeného plánování a kontrolních nástrojů, jakož i optimalizace v oblasti udržování a dostupnosti majetku

Výběr z našich referencí:

 

- Aventis

- Bayer

- Biochemie Kundl (Sandoz)

- Didier

- DSM

- Novartis

- Norsk Hydro

- OMV

- Remmers

- RHI

- Rôche

- Schott

- Urenco

- Wacker Chemie

- Wander

Případové studie